Längerfristig angelegtes planvolles Handeln zur Realisierung der Ziele.

• Erreichen der Ziele mittels Erarbeitung und Darstellung der Unternehmensstrategie.
• Darstellung von Einzelstrategien, resultierend aus den Stärken und Schwächen der Gesellschaft.
  Erfolgsbeispiel mittelständisches Unternehmen: Maßnahmen in der Krise entlang der Wertschöpfungskette (Controller vs. Controlleritis).
• Installation von hauseigenen Projektteams zur Quantifizierung der Strategien auf dem Zeitstrahl.
• Definition der nationalen und internationalen Zielmärkte.

• Marketing- und Vertriebsstrategie
• Produkt- und Entwicklungsstrategie
• Fertigungs- und Rationalisierungsstrategie
• Organisations- und Personalstrategie